19
.jpg)
Управление проектом в строительстве www.ac-holding.ru – это деятельность, направленная на достижение целей и задач инвестиционно-строительного проекта, начиная с формирования инвестиционных намерений, выбора земельных участков, инженерных изысканий и т.д. и заканчивая строительством, реконструкцией или ремонтом объектов, последующей сдачей-приемкой их в эксплуатацию.
Строительство – сфера, риски в которой велики и чреваты серьезными последствиями как финансового, так и репутационного плана. Опытные застройщики знают цену недостатка внимания, уделяемого контролю за совокупностью процессов, поэтому уже начиная с подготовительного этапа применяют проектно-программный подход к строительству каждого объекта.
Выделим несколько основных задач управления проектом в строительстве
- Функция предупреждения рисков и мониторинг соблюдения сроков.
- Оптимизация процесса строительства, уменьшение финансовых и временных затрат на его реализацию.
- Контроль качества и фактических объемов строительных работ.
- Контроль стоимости реализации строительного проекта и целевого использования инвестиций.
- Слаженная работа команды, эффективное взаимодействие между всеми участниками.
- Оперативное решение возникающих в процессе строительства проблем.
Только при добросовестном управлении проектом возможно достижение запланированных показателей. И инвесторы, и потенциальные покупатели ожидают от застройщика качественного результата, соответствующего обещаниям – дом должен быть построен вовремя, с надлежащим уровнем надежности, при затратах, укладывающихся в бюджет.
При условии постоянного мониторинга и своевременного информирования о текущем статусе реализации проекта, о возникающих изменениях и проблемах – вероятность срыва сроков и появления других поводов для недовольства инвесторов и покупателей низкая.